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¿Será que las marcas entienden mejor a los españoles que los políticos?

11 Dic

Campaña-Navidad-Loterias_FRAME-3La clave del éxito de Podemos tal vez sea más allá de sus reconocidamente certeros diagnósticos, la capacidad de generar ilusión. La ilusión moviliza, porque las decisiones las tomamos con el corazón y las justificamos con la razón. Las marcas líderes también son capaces de generar ilusión, alimento para el ánimo y energía para el espíritu, por encima de las características de su producto. De abrazar causas y activar sentimientos con las que el ciudadano se siente solidario.

Por el contrario la propuesta de la mayoría de los políticos a los ciudadanos es tan objetiva, racional y poco movilizadora como cumplir los objetivos de déficit, seguir al pie de la letra la constitución o aumentar /reducir el gasto público. Nos van a terminar convirtiendo en un país marca blanca.

Cuando los españoles vaciamos las estanterías en un fin de semana y recogemos más de 20 millones de kilos para los bancos de alimentos, ya loterías había reflejado esa solidaridad emocionante , ese compromiso de no dejar a nadie atrás, recordándonos que el mayor premio es compartir. http://bit.ly/1sBqoeo

Cuando el sector hostelero atraviesa una de las mayores crisis de su historia y han cerrado más de 50000 establecimientos , Coca-Cola beatifica a San Bartolo y nos recuerda que los bares son parte de nuestra historia individual y colectiva, la mayor red social, donde hemos cambiado apuntes, conocido a nuestra novia, o compartido los mejores momentos con nuestra gente más querida. ¡Benditos Bares! http://bit.ly/1jg9Wma

Cuando despedimos con un nudo en la garganta a nuestros hijos que parten a una Erasmus, a trabajar en un hotel de Albión o una plataforma petrolera en el Mar del Norte, una marca de embutidos expresa la tormenta que tenemos en el corazón: puedes irte, pero no hacerte. http://bit.ly/1IDHOCA

Y cuando contemplamos consternados como la torpeza, la terquedad o la mala fe envenenan inexorablemente la relación con algo tan cercano y entrañable como Cataluña y los catalanes, el que un fabricante de cavas nos invite a brindar por los próximos 100 años juntos es un soplo de aire fresco. http://bit.ly/13aZxkV

Alguien tenia que decirlo, y no siempre va a ser Pablo Iglesias

Arte y empresas: ¿condenados a encontrase en el infinito?

5 Nov

conferencia-de-marketing-de-las-artes-2013-414En el Lázaro Galdiano, isla de serenidad fuera de las rutas comerciales del océano urbano, se celebró recientemente la III Conferencia de Marketing de las Artes. Su lema de este año ¿Colaboramos? era una invitación abierta a que cada interlocutor, gestor cultural, ejecutivo de empresa o cargo público, la interpretara como dirigida a si mismo, como las miradas de algunos de los retratos que alberga el museo. A mi por ejemplo, me interesan las posibilidades que ofrece el arte a la comunicación comercial y secundariamente las enseñanzas aplicables al mundo de la empresa de cómo se adaptan y sobreviven los entes artísticos a la crisis, sin plan PIVE y con subida de IVA al 21% . Con estos propósitos inconfesables, mimetizado de artista/gestor cultural, acudí a la conferencia buscando inspiración (y ejemplos de rentable cohabitación arte /empresa).
Y lo que encontré, en las certeras presentaciones y animadas tertulias en los jardines del Museo, fueron dos líneas paralelas apuntando ambas al epicentro emocional de sus públicos, pero que esencialmente se ignoraban entre si. En el lado del arte se expusieron casos de colaboración rentable entre orquestas y centros de exposiciones, teatros y sus barrios, museos alternativos haciendo piña para organizar atractivos circuitos urbanos… Por el lado de la empresa Isma Pascual de Coca-Cola certificó ( ¡en una presentación sin power point! Excelente avance) la sospecha de que el patrocinio convencional está muerto. Y nos dió las claves de la comunicación efectiva: que sea emocionante, transformadora y movilizadora socialmente. (El arte, ¡EL ARTE Isma!) Pero nada: la sucursal ibérica del icono de Atlanta tiene una relación platónica con el susodicho, pero retozar, lo que se dice retozar, no.
Solo hoss INTROPIA desde el mundo de la moda, aportó esperanzadores chispazos de hibridación con el arte en su posicionamiento como marca.
Aprendí y disfruté si, de la conferencia y de la extraordinaria habilidad de Robert Muro para sintetizar en tiempo real y con lustre literario la crónica de las jornadas. Y además eché de menos ejemplos de comunicación comercial explotando las potencialidades del arte, en su pertinaz empeño de ganar el corazón de los consumidores. Y digo comunicación comercial por no decir Marketing de consumo. Ese marketing que invierte millones y cuyos dirigentes a veces enajenados por la crisis juegan al recorte, la promoción de precios y la conservación del sillón personal minimizando riesgos e innovación
En otro sugerente rincón de Madrid, la Casa de América, (este con fantasma y todo) se había celebrado unos días antes el III Congreso Internacional de Neurociencia  Comunicación y Economía. Y una vez más la conclusión es que la emoción es el motor que moviliza las decisiones humanas. Decidimos emocionalmente y luego aliñamos la decisión con argumentos racionales. Si evolutivamente estamos aquí es porque este mecanismo nos ha ayudado a sobrevivir. Uno de los neuro-ponentes citó a Manuel Valls ministro del interior francés: “Vivimos en la dictadura de la emoción”. Entonces ¿como es posible que el arte que nos pone un nudo en la garganta y nos activa las lagrimillas liberadoras sea tan ignorado por la comunicación que busca el enamoramiento del consumidor?
Tal vez aún no se ha creado la interfaz entre el arte y la comunicación comercial, la agencia experta en marketing de consumo y en recursos y potencialidades artísticas, la perpendicular que conecte esas dos paralelas por el camino mas corto. La creatividad como dijo JM Cubillo de ESIC en la propia conferencia del Lázaro Galdiano surge de conectar conceptos aparentemente dispares. Jobs se inspiraba en el cruce de las humanidades y la tecnología y no le fue demasiado mal. Merece la pena intentarlo. Antes de que Wert, el lado oscuro de la fuerza, implante una Tasa de Respaldo a las actividades artísticas

La formula para salir de la crisis

4 Ene

 balayNunca como este año el personal se ha esmerado tanto en hacer buenas frases de felicitación navideña. Los Christmas parecen  muchas veces haikus de autoayuda. Lo de decir Felicidades o sobre todo Prospero Año Nuevo, suena raro, y hasta políticamente incorrecto.   Es como ese empresario que se vio en el congreso de AECOC de 2009 ( video psicólogos en crisis) http://bit.ly/VyxPnD , que iba al siquiatra para que le tratara, porque las cosas le iban bien y se sentía un bicho raro, fuera de la manada. Hay que felicitar, animar, y transmitir optimismo  pero sin que se perciba como insalvable el hueco entre el vagón de la realidad y el andén de los deseos. O mejor , cada felicitación tiene que estar hecha a la medida del receptor y su circunstancia.

Yo el otro día recibí una felicitación digital  en que aparte de los buenos deseos para 2013, el amigo remitente me transmitía la formula para salir de la crisis.   Decía algo así como “Contratar quien pueda a una persona, comprar  20 € más de productos españoles y  hacer todo lo posible porque los  recortes  afecten antes que nada  a los políticos”. Menos paro, mejor balanza comercial y demanda interna, y mas eficiencia en lo público. Toma.

A lo mejor la sra Lagarde tiene otra formula, pero esta tiene la ventaja de su carácter autogestionario, su simplicidad y su transparencia.  La publicidad que analiza y diagnostica a los celtíberos mejor que el mejor sociólogo, parece que ya construye sobre estas dimensiones detectadas en la felicitación navideña. Balay cede el protagonismo de su comunicación a sus trabajadores y jubilados  en su ultima campaña. McDonald’s presume de sus 22000 empleados y de aumentar esa cifra en 3000 más cada año y comunica que se suministra mayoritariamente de empresas españolas. Y Renault que aumenta sus inversiones aquí, nos dice que  fabrica el Megane en España para ser el mejor.

Como lo público sigue siendo el primer anunciante del pais, intuyo que la última parte de la formula, la de utilizar  como recurso de comunicación la parodia de que los políticos se recorten a si mismos probablemente  tendrá que esperar mas allá de este inquietante 2013 recién estrenado.

2012, el año de la salida del armario

29 Dic

ScarlettEn el año que termina hemos aprendido economía por un tubo. Conceptos como prima de riesgo, participación preferente, dación en pago, o fiscal cliff , se han incorporado velózmente a nuestro acerbo de conocimientos. Y además en 2012 desde que Van Rompuy intentó estrangular a de Guindos (sin éxito) parece que todo el mundo se quita la careta y muestra en publico sus inconfesables deseos y ocultas pasiones.
Por ejemplo:
El poder ha intentado asesinar a la cultura de veintiuna puñaladas impositivas.
Campofrío ha asumido con autoridad el papel de icono de la comunicación, mas que el de líder chacinero.
British Airways ha cambiado el bombín y la corbata de Savile Row por el parche y el garfio de abordaje: “Iberia, cuando te declaraba mi amor no te miraba los ojos sino la cartera. Tonta”.
Los paradores eran, son un negocio en números rojos, aunque con un desayuno buffet muy recomendable.
Artur Mas se ha redescubierto como un Bolívar con barretina, y lidera a muchos catalanes que anhelan la independencia, a despecho del auge del cava extremeño.
Las chicas de Desigual no se cortan a la hora de beneficiarse a su jefe, irse a Tailandia y cambiar al novio aeromodelista por un surfero cachas, o presentarles a sus padres a la novia brasileña, a pesar del que dirán de las de contabilidad.
Mourinho se transmuta de entrenador estrella a gurú del personal branding.
Las cajas de ahorro no priorizaban obras sociales, sino beneficios individuales de sus esforzados gestores. Y Bankia ha proclamado su papel de telonero en el rescate interminable y abandonado su disfraz de primer banco de la nueva banca.
McDonalds se ha destapado como líder en RSC porque continúa reclutando gente con contratos indefinidos y comprando a proveedores españoles.
Zara, deviene en ecologista pragmático y global, que se amiga con Greenpeace en cuestión de horas.
En Madrid, la Comunidad trabaja para regular el derecho de huelga, el Ayuntamiento proclama que no necesita licencia de apertura para sus locales, y los diputados juegan a apalabrados cuando se legisla la privatización de la gestión sanitaria. (¡¡Que se xxdan!!).
Renault se ha traído las plantas de Bélgica aquí, porque fabrica el Megane en España para ser el mejor.
El ex de los empresarios ha materializado su vocación taleguero/literaria, siguiendo los pasos de Mario Conde.
Los churros y el chocolate se han convertido en la mejor baza de la marca España en China.
Los Mayas han sido igual de chuscos prediciendo que Rappel.
Y lo mas sorprendente, Scarlett Johansson, rubia, nos confiesa que la parte que mas le gusta de su cuerpo, son sus labios.

Los mayores cuentan

30 Nov

¡Pero que bueno es este trabajo de Rushmore! Para Coca-Cola/ Aquarius, que también tienen su mérito.  Rushmore hizo  el anuncio del autobús ” La chispa de la vida” en que se promovía desde ( el consumo de) Coca-Cola la donación de sangre, con la legitimadora firma de Cruz Roja. Estaba 100% en estrategia, tuvo muchos cientos de GRPs  detrás, pero no era tan emocionante. Este si lo es. Y demas tiene música, es notorio, es multimarca  , refuerza la dimensión de  responsabilidad social  de Coca-Cola casandose  legítimamente con la ONG del extraordinario padre Angel, trabaja ocasion based marketing y expande el target tradicional hacia los mayores. Es como una navaja del ejercito suizo: usos multiples en un envoltorio entrañable y atractivo.  Tengo la impresion de que esta campaña magnífica hubiera podido tener mucho mas recorrido en social media y promocion consumidor.  Hubiera podido movilizar abuelos y nietos.  Dar vida al barro  hermoso de lo que no es mas que una extraordinaria pelicula. Destruchizar.

P&G: de la madre de todas las marcas a la marca de todas las madres

10 Ago

Los dos caballeros de la foto son William Procter y James Gamble los fundadores, de P&G que por cierto parecen primos del doctor Pemberton

Cuando yo era (mas) joven al salir de la universidad, si querías dedicarte a las finanzas aspirabas a entrar  en Arthur Andersen de auditor  y ya sabías que aquello era una cantera de directivos para otras empresas. Si lo tuyo era el marketing te intentabas meter en Procter y Gamble, P&G (entonces píangí hoy péygé) de Brand Manager junior, y allí te enseñaban el catecismo del marketing de las marcas de consumo.    Unos lustros y unas crisis mas tarde, Arthur Andersen se ha dado el batacazo padre, apuntillado por  el hundimiento de Enron, cuyo montaje contable no quisieron o supieron anticipar  a la luz pública. Sin embargo P&G ahí sigue tan ricamente. La gracia, quien lo iba a decir, es que la Compañía, madre de tantas marcas diferentes, ahora invierte en comunicación de la propia Corporación. Es un interrogante que se llevan planteando muchas empresas desde hace tiempo ¿es útil invertir en marca corporativa  como paraguas de  todo el portafolio? ¿es mas eficiente económicamente en una época de anemia presupuestaria? ¿le aporta valor la imagen corporativa a una gama dispar de marcas?

La campaña  olímpica de P&G  es audazmente multimarca *, transmite una  cierta  dosis de emocionalidad  y habla a las  decisoras  de si vale la pena pagar mas por una marca de fabricante que por una de distribución,  recordándoles sutílmente su papel de guardianas del  futuro de los  hijos.  Pero además P&G resuelve un problema que cada cuatro años  desde la noche de los tiempos se presenta a las  Compañías multinacionales orgullosas patrocinadoras de los juegos olímpicos , que es …. ¿ y ahora que hacemos con esto?

El experimento de P&G probablemente merezca  el análisis   de  las Compañías que gestionan portafolios amplios, desde las que tienen un nombre que no ampara ningún producto como Diageo,  hasta las que se denominan como su marca icono por ejemplo Coca-Cola.  Y hasta de  las grandes empresas de distribución, en donde su marca abarca  de modo natural una impresionante cantidad de productos….mira Carrefour, o mas sutil todavía Hacendado.

En esta  España, antes pecadora y ahora penitente, hemos sido capaces  de incrementar  al mismo tiempo los gastos autonómicos y los de la  administración central, en un proceso de entropía presupuestaria.   Sea cual sea la decisión de las empresas sobre sus presupuestos de comunicación casi seguro que no van a engordar simultáneamente  los  de sus marcas y de los de la propia Corporación.

*Aunque Duracell, sus pilas y su conejo, no parecen estar  incluidas en este homenaje a las madres…todo tiene un límite

Publicidad ¿misíon imposible?

22 Jul

Da la impresión de que la política vive en el lado oscuro de la fuerza. Ese que genera negras profecías auto cumplidas. Pensar que se puede salir de la crisis es empezar a salir de ella. Por el contrario decir que no hay dinero para pagar las nóminas de los funcionarios es el primer paso para no hacerlo: casi seguro que quien esté planeando en invertir, contratar, comprar un piso o pedir un crédito se lo piensa. Hasta los especuladores que pueblan los mercados dudarán en comprar deuda española.

a) Todo comunica y b) la percepción  es la realidad; lo sabe un brand manager junior,  pero nuestros políticos parecen  no entenderlo. Es como si no pertenecieran al mundo real que se supone administran y al que dicen servir,  pero cuyos mecanismos y reglas desconocen.

 Los que si viven en ese mundo son entre otros, los anunciantes, los medios y las agencias. Conviven con sus asperezas y  alimentan su esperanza con cientos de mensajes que llegan a millones de personas cada día. Esta tribu se reunió un año mas  en los premios “Los anuncios del año”  organizados por la revista Anuncios, que  se entregaron en el auditorio de la Fundación Telefónica, el pasado 12 de Julio. Lugar mágico en el corazón de Madrid.  Sintomático que los  triunfadores  de la noche fueran Campofrío, McCann  y su campaña de “Cómicos”. No es que se puedan vender loncheados y simultáneamente emocionar y animar al personal, es que en parte ese es el secreto del éxito.  Relevantes los mensajes de Esther Valdivia presidenta de Publicaciones Profesionales que edita la revista, quien tiene claro como la mayoría de los asistentes al evento, la hoja de ruta de la industria. Es la gente de a pie, las empresas, empresarios y profesionales  los  que van  a sacar a España del atolladero en donde nos han metido .  Yo creo que todos los que allí estuvieron  se marcharon cómplices, con energías renovadas y con un cierto sentido de misión trascendente. Necesitamos un rescate pero mas emocional que económico.   Tenemos que creer que podemos. Nunca antes la publicidad había tenido tanta relevancia.

Cualquier tiempo pasado fue peor, salvo por los Donuts.

27 May

Por ejemplo , había mas guerras frías y calientes. No existían teléfonos inteligentes ni san google,  ni podías aprovechar los descuentos de atrápalo o eltenedor. Y la roja no ganaba nada en absoluto. Pero  la memoria selectivamente filtra todos los inconvenientes y nos trae solo las buenos recuerdos.  Como por ejemplo los derivados de que en el pasado todos éramos mas jóvenes, situación que así a ojo, a todo el mundo le mola mas. La nostalgia del pasado es uno  de los recursos mas seguros utilizados en publicidad (otro día hablaremos del recurso zoológico: osos, perros, patos, tigres, elefantes, erizos… ). Muchas veces la nostalgia del pasado, un pelín patológica, se cobija bajo el concepto “ aniversario”. Al principio eran los hipermercados los que los celebraban, con ofertas a sus clientes,  financiadas por los proveedores que le hacían un regalo “voluntariamente“ al hiper homenajeado.  Mas tarde se descubrió la utilidad del aniversario  en publicidad. Si una marca lleva muchos años en el mercado por algo será. Eso no justifica  recuperar anuncios viejos, un pecado publicitario que suele ser mas aburrido que una carrera de balandros.  Y mas recientemente los aniversarios son un mecanismo para obtener GRPs gratis: no hay nada que les guste mas a los medios que imágenes vintage en blanco y negro, viejos anuncios y jingles.  Será porque las marcas están integradas en nuestra historia  personal y social:  hemos crecido con la música del negrito del África tropical que nos cantaba la canción del Cola Cao. O tal vez es que los medios no tienen redactores suficientes y por eso emiten o publican casi todo el material digno que reciben, aunque trate de marcas y empresas.

La campaña  de donuts y su primeros  50 años es muy simpática, aunque no aprovecha todo el  potencial mediático y noticiable del evento. Relanzar los donuts originales  es una buena idea porque obviamente no engordan (los niños españoles de hace cincuenta años no tenían sobrepeso). Hablando del pasado, la marca  nos hace una previsión certera del futuro: casi seguro que vamos a tener que volver a trabajar después de los 65 , como hacen los panaderos jubilados del anuncio que recuperan la formula. Y los coches, como el “dos caballos” amarillo de reparto,  los vamos a tener que estirar durante bastante mas tiempo que hasta ahora.  Además la frase de “¡andá, la cartera!” está muy de actualidad, porque este año tenemos la inquietante sensación de que nos la roban a diario.

¿ Que he hecho yo hoy para salir de la XXXXXX?

4 Mar

Se buscan Ideas para salir de la XXXXXX. (…. y gente que las ponga en marcha). Echar un candado en la cartera, tener ataques de ansiedad o no dormir por la noche, no ayuda nada. Dar ladrillazos a sucursales bancarias es un acto delictivo pero sobre todo es patéticamente inútil. Pernoctar en el recinto académico, es una experiencia juvenil emocionante pero no cambia nada. Hay que encontrar formulas que funcionen. Es el momento de desaprender, como dice ING, porque esta XXXXXX no es igual a las anteriores: repetir las formulas del pasado es como conducir mirando por el retrovisor. A estos políticos previsibles no hay quien les saque del mantra: “recortes, reducción del deficit, ommmm”.   Debería haber un buzón de sugerencias en alguna parte, aunque seguramente terminarían en la papelera. Juguemos al brainstorming contra la XXXXXX;  o mejor al doingstorming.  No gana quien busca pegas  a las ideas o acciones del resto sino quien construye sobre ellas. Aquí sobra  mucho tertuliano y falta mucho emprendedor.

Uno de los últimos anuncios  de Shackleton de la primitiva   ¡que sintomático! retrata a un coro de personal socio sanitario (del hospital Viamed de Sevilla) cantando con la letra de whatever you want lo que harían si les tocara la lotería. Seguro que hay interinos en la cuerda floja entre ellos… Hoy he ido a un centro de salud a hablar con el coordinador.  La gente trabaja un montón con medios justitos. Hace seis meses apenas pude encontrar un médico o una enfermera españoles para currar a tiempo parcial en  el centro de mayores. Hoy, hasta recibo CVs sin pedirlos. Y muchos buenos profesionales se van a Alemania o Francia. Idea Nº 1 para salir de la XXXXXX: Traiga a los pacientes alemanes o franceses a España, en vez de mandar a nuestros profesionales fuera ….  Pagando claro, por la privada. Si la atención medica es de primera, y nuestros profesionales lo son,  siempre será  mejor un posoperatorio en la Costa del Sol que en Hamburgo.

¡Viva la Roja! ¡Viva Zara, Movistar y el morteruelo de Cuenca!

12 Feb

Se dice que los futbolistas de la Roja o del Mirandés son héroes, protagonistas de hechos históricos. Sintomática  rebaja de los conceptos histórico y héroe. Me parece a mi que los verdaderos héroes estos días de tribulación, son los que se meten en una aventura empresarial. O las pymes que salen a exportar. A esos si que había que ponerles una calle o hacerles un monumento. Según el Banco Mundial, España está en el puesto 147 de la lista de los 183 países del mundo donde es más complicado empezar un negocio.

  Da la impresión de que los políticos que nos gobiernan ahora, lo mismo que los de antes, no han pisado una empresa en su vida , ni han sido autónomos. Han hecho una reforma laboral, sin duda como Dios manda. Por tanto que genere empleo será un  autentico milagro, una cuestión de fe. Ya de paso podrían reformar el INEM. El otro día quise seleccionar personal para una nueva empresa. Me dijeron en la oficina del mismo de mi localidad que hasta que no tuviera el CIF no podía iniciar la búsqueda de candidatos. Pero la amable funcionaria me dio la opción de poner un anuncio manuscrito pinchado en el tablón de anuncios de la puerta, porque por allí pasaba mucho personal. Me fui a INFOJOBS a buscar gente. Me muerdo la lengua sobre lo que pienso de muchas manifestaciones del sector público, y de quien tiene la culpa de la profunda “XXXXXX” que vivimos, porque lo que pienso es un pecado laico: es políticamente incorrecto. También de paso en el marco de la reforma laboral podrían haber implantado la “Educación para buscar curro” en el primer ciclo de la educación pública obligatoria , porque como ciudadanos somos bastante torpes y dependientes en esa actividad… “¿puedo dejarle un Curriculum?” me dicen animosos jóvenes que llaman a la puerta de mi modesto negocio. Pues claro que me lo puedes dejar , ya me lo han dejado cincuenta antes que tu, pero así casi seguro que no vas a encontrar trabajo.

 Ahora se habla de impulsar la marca España, de fomentar las exportaciones para salir del agujerillo de la “XXXXXX” .  Salir al exterior, no como hábiles vendimiadores, incansables camareros, o abnegadas enfermeras, sino como exportadores de cosas o prestadores de servicios y experiencias. Las Pymes bajo el paraguas de la marca España y con un criterio empresarial, no político, deberían salir fuera, acudir a las ferias internacionales y conquistar nuevos mercados bajo una sola marca y no cada autonomía a su bola, que es la manera de ser mucho mas eficiente.

Digámoslo sin complejos: el jamón Ibérico es mejor que el jamón de Parma, y los pepinos españoles son mejores que los marroquíes. Zara es tres mil veces mejor que H&M, y los franceses ganarán el Tour de Francia o Roland Garros cuando nos de la gana.

Si los turistas rusos se dejan un 150% mas que los otros, tratémosles como si fueran los nuevos Zares. Si el español es la segunda lengua del mundo, la única alternativa seria al inglés, invirtamos y gestionemos el Instituto Cervantes como si como si fuera una multinacional y vendamos agresivamente cultura española en todas sus manifestaciones.

Por favor Sres. Políticos, hacer las cosas como Dios manda lleva a recompensas en la otra vida a costa de grandes sacrificios en ésta. Pero por favor piensen en los hispanos agnósticos, ateos y católicos no practicantes de este país, que también tienen derecho a alguna satisfacción en este mundo. Que suerte el futbol, que cuando el Atlético de Madrid va mal, quitan a Manzano y ponen al Cholo Simeone. En cambio en la política si alguien es solo un cronista de la “XXXXXX” “¿oiga con la que esta cayendo, como vamos a generar empleo?” ,  nos tenemos que aguantar con ese penoso conformismo y falta de ideas durante cuatro años. Hace falta innovación, pero no tecnológica sino de gestión gubernamental, que requiere menos inversión y es más efectiva.

Seguro que hay lugar para una campaña de promoción de la marca España y sus múltiples experiencias y manifestaciones en el exterior, y ¡oh ironía! , la terminará haciendo una agencia de publicidad británica, argentina o australiana.