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Juro sobre este ladrillo que nunca mas volveré a promover una burbuja inmobiliaria

6 Ene

1162093953_740215_0000000000_noticia_normalSergio Zyman antiguo CMO de Coca-Cola Company, decía que a sus directivos les podía perdonar (aunque luego, el tío no les perdonaba) que el negocio fuera mal , pero nunca que fuera bien y no supieran porqué.

España experimenta un cambio de tendencia económico , que parece se va a consolidar en 2015. Lo dice hasta la OCDE en sus indicadores adelantados. Y el Gobierno con enorme alivio lo repite como  mantra electoral, hinchado de satisfacción, encantado de conocerse. Aunque no tiene mucha idea de que es lo que ha hecho para conseguirlo. Influyen las mágicas declaraciones del signore Draghi, que el petróleo cueste la mitad beneficiado su precio del pulso visceral entre Saudíes y amos de fracking, que las secuelas de la primavera árabe continúan impulsando el turismo a tierras celtiberas y que los salarios patrios se aproximen a los chinos. Mas allá de estos factores, la visión del modelo socioeconómico del futuro y la estrategia para el crecimiento sostenible, son uno de los secretos mejor guardados del Gobierno. Tan bien guardado, que igual ni existen. “ah ¿pero no eras tu el que tenia la estrategia? “ “¿la estrategia yooo? ¡Pero si era tu ministerio el que la tenia que hacer! ” y   Soraya ” a ver, ¿alguien tiene la estrategia?” dialogo posible en un consejo de ministros ante la mirada hierática de  Mariano que seguramente oculta también una inquietante pregunta ”pero ¿de que hablais?”

La ausencia de estrategia para España como país es una posibilidad; otra mas inquietante es que la misma consista en volver a la situación previa a la crisis: hay ministros que con  satisfacción y alivio declaran que por fin la construcción empieza a recuperarse.

Da la impresión que somos un burro que da vueltas en una noria situada mitad al sol abrasador, mitad a la sombra. Ahora empezamos a entrar en la sombra , pero dentro de un rato volvemos a achichárrarnos. La pregunta rudamente planteada pero legítima la hacia, por ejemplo, Luis Tosar. “¿Que coño vamos a hacer, de que vamos a vivir en este país?” http://bit.ly/1xGyDP0

Según unos la respuesta es divina: Dios, la señora Merkel y la reducción del déficit proveerán; y la mano invisible nos colocara donde nos toque como país en el ecosistema mundial. Según otros, la respuesta es subir los impuestos y aumentar el gasto público. Se recaudarán en un pis pas 44.000 ( o 90.000 según dijo en TVE don Pablo) millones de € más y todo arreglado. ¡¡Una hemorragia de recursos!! Mas allá de que los hipotéticos paganos de esa subida impositiva, (equivalente al actual déficit anual o al doble de los beneficios de todas las empresas del Ibex) se den el piro a otros países de la UE donde les cobren menos, ¿ quienes son o serán?¿que exitosos profesionales o boyantes sectores de la economía española van a mantener el estado del bienestar? ¿quienes van a ser esos geniales creadores hispanos de valor añadido que van a competir y ganar en el mercado global para aportar esos impuestos a la butxaca común? Porque sin contestar esta pregunta hacemos trampas, no en el solitario sino en un tute en el que juega mucha gente.

En su visita del pasado septiembre Jeremy Rifkin nos regaló unas pistas sobre un posible modelo y un titular provocador “España podría crear mucho empleo mañana mismo” http://bit.ly/13VrNHu

Su propuesta se basa en el uso colaborativo de internet y el desarrollo de las renovables. Mas allá de que el Gobierno haga todo lo posible por extirpar estas dos alternativas del escenario económico hispano , y de que Mr Rifkin pueda haber estado afectado por una combinacion de jet lag y sangría cuando fue entrevistado, es revelador que sea un amigo guiri, el que venga a plantear (sin ningún seguimiento, lamentablemente) un debate tan fundamental para nuestro futuro

Es necesario contestar muchas preguntas cuya respuesta se traduce en una acción de gobierno concreta y a medio plazo. Dejemos aparcadas las propuestas de Mr Rifkin y repasemos algunas ¿Hay que invertir en investigación a voleo (filmar la cueva del pulpo de las Cies por dentro) o apostar por algún sector en particular? ¿Donde queremos/podemos llegar en el sector de la biotecnología? ¿Como va a añadir valor nuestra industria alimentaria en el mercado internacional ? ¿Que papel pueden jugar nuestra educacion superior y sanidad, no como derechos, sino como competitivos sectores económicos en el contexto global? ¿De que forma se puede poner en valor el español como lengua alternativa global? ¿cómo persuadir a los titulados españoles emigrados de que vuelvan?¿ Como potenciar el venture capital en la economía española, para superar el cansino “es que el banco no me presta”? ¿ como facilitar la migración de la potente industria del automóvil de combustible fósil a alternativo?… interminable lista

Políticos de gobierno y oposición, repitan conmigo “ juro sobre este ladrillo, que nunca mas volveré a promover una burbuja inmobiliaria”

¿Será que las marcas entienden mejor a los españoles que los políticos?

11 Dic

Campaña-Navidad-Loterias_FRAME-3La clave del éxito de Podemos tal vez sea más allá de sus reconocidamente certeros diagnósticos, la capacidad de generar ilusión. La ilusión moviliza, porque las decisiones las tomamos con el corazón y las justificamos con la razón. Las marcas líderes también son capaces de generar ilusión, alimento para el ánimo y energía para el espíritu, por encima de las características de su producto. De abrazar causas y activar sentimientos con las que el ciudadano se siente solidario.

Por el contrario la propuesta de la mayoría de los políticos a los ciudadanos es tan objetiva, racional y poco movilizadora como cumplir los objetivos de déficit, seguir al pie de la letra la constitución o aumentar /reducir el gasto público. Nos van a terminar convirtiendo en un país marca blanca.

Cuando los españoles vaciamos las estanterías en un fin de semana y recogemos más de 20 millones de kilos para los bancos de alimentos, ya loterías había reflejado esa solidaridad emocionante , ese compromiso de no dejar a nadie atrás, recordándonos que el mayor premio es compartir. http://bit.ly/1sBqoeo

Cuando el sector hostelero atraviesa una de las mayores crisis de su historia y han cerrado más de 50000 establecimientos , Coca-Cola beatifica a San Bartolo y nos recuerda que los bares son parte de nuestra historia individual y colectiva, la mayor red social, donde hemos cambiado apuntes, conocido a nuestra novia, o compartido los mejores momentos con nuestra gente más querida. ¡Benditos Bares! http://bit.ly/1jg9Wma

Cuando despedimos con un nudo en la garganta a nuestros hijos que parten a una Erasmus, a trabajar en un hotel de Albión o una plataforma petrolera en el Mar del Norte, una marca de embutidos expresa la tormenta que tenemos en el corazón: puedes irte, pero no hacerte. http://bit.ly/1IDHOCA

Y cuando contemplamos consternados como la torpeza, la terquedad o la mala fe envenenan inexorablemente la relación con algo tan cercano y entrañable como Cataluña y los catalanes, el que un fabricante de cavas nos invite a brindar por los próximos 100 años juntos es un soplo de aire fresco. http://bit.ly/13aZxkV

Alguien tenia que decirlo, y no siempre va a ser Pablo Iglesias

Marketing y arte ¿quién enseña a quién?

21 Oct

Marketing es el arte de caer bien, dijo Margarita Álvarez  en su ponencia en la II Conferencia  de Marketing de las Artes, que acaba de terminar en el Lázaro Galdiano. ASIMETRICA la empresa organizadora me cayó muy bien o sea que debe hacer un muy buen marketing. Este año la conferencia ha contado  entre sus ponentes con un extraordinario dream team del mundo de la empresa, como la propia Margarita, Directora de Marketing y Comunicación de ADECCO. Me quedo con varias conexiones y conceptos. Nuria Vilanova que ha esparramado con éxito  su INFORPRESS por Latinoamérica explicó, y uno se cae de repente de un guindo, que en este mundo de redes sociales e internet, el idioma es la frontera, no el país.  Que grandes somos sin saberlo. O sea que mas nos vale que el Cervantes invierta   más y probablemente más estratégicamente.   Eduardo Lazcano, de Pernod Ricard (me alegra que me hagas esta pregunta)  les dijo la verdad a los asistentes sobre la ley de mecenazgo: ninguna empresa va a invertir en arte y cultura por las desgravaciones, si esa inversión no refuerza sus estrategias y alimenta el valor de sus  marcas.   Mónica Deza , maga de las metáforas, dio un curso acelerado de (neuro) marketing con ejemplos prácticos. Yo creo que salió con clientes puestos de la conferencia. Y que impresionante  la habilidad de mi amigo y colega Robert Muro, asimétrico el, para cerrar  la Conferencia leyendo el certero y divertidísimo  resumen de los dos días de ponencias y debates. Compruébenlo, que es gratis, en la web www.marketingdelasartes.com donde pueden ver todita la conferencia.

 Que estimulante ver como los 167 asistentes del mundo de la cultura  se vieron  expuestos a la visión que de ellos tienen los otros marketing. Hibridízate, entiende a la empresa y sus necesidades que la cultura no tiene que ser etnocéntrica, aburrida o deficitaria.

Pero lo mas emocionante del experimento es darse cuenta de que en el fondo, lo que los representantes de las empresas, disfrazados de ponentes  querían,  era robar el secreto del arte, la llama oculta y mágica que enciende  la emoción en  el alma de los humanos. E iluminar con ella sus marcas. ¿Y saben que? Que me parece estupendo.

Aceleradores en el progreso de la sociedad española

16 Jun